Boardon Lab Introduction
시작은한 사람의 표정이었습니다
Why We Started
모두가 웃는 순간에도조용히 빠져 있는사람이 있었습니다
“함께할 수는 없을까?”그 질문 하나가 보드온랩의 기준이 되었습니다.
The Question
어떤 프로그램이 재미있을까 보다누가 들어오지 못하고 있는가를먼저 보게 됐습니다
What We Saw
문제는 사람이 아니라들어올 구조가 없다는 것
처음 만난 사람도, 조용한 사람도, 자기 방식으로 역할을 찾을 수 있어야 합니다.
01
역할
누구나 맡을 자리가 보입니다.
02
선택
억지 발표보다 자연스러운 판단을 만듭니다.
03
결과
함께 만든 장면이 기억에 남습니다.
Point
구경하는 팀빌딩보다직접 들어가는 순간이더 오래 남습니다
Design Belief
그래서 우리는참여의 문턱부터낮췄습니다
잘하는 사람만 앞에 서는 구조가 아니라, 각자가 자기 역할로 들어오는 흐름을 설계합니다.
관찰에서 설계로
Scene 01
처음엔 낯설어도역할이 생기면말이 열립니다
Scene 02
선택이 연결되면팀의 판단이움직이기 시작합니다
Scene 03
웃고 끝나는 시간이 아니라함께 해냈다는 감각이남아야 합니다
Customer View
기업 담당자가 확인하는 건참여가 보이는결과입니다
01
정말 들어왔는가
앞의 몇 명만 움직이지 않았는지 봅니다.
02
어색함이 풀렸는가
처음 만난 사람도 대화했는지 봅니다.
03
장면이 남았는가
함께 해결한 기억이 남았는지 봅니다.
What Changes
행사의 중심을몇 명에서 모두로바꿉니다
Our Belief
팀빌딩은사람을 모으는 일이 아니라함께할 이유를설계하는 일
역할이 생기면 참여가 시작됩니다
100
Strong Point
100명이면 100명한 명도 빠짐없이
앞에서 웃긴 몇 명보다, 뒤에서 고개를 든 한 사람이 더 중요합니다.
How It Works
부담은 낮추고참여의 문턱을 줄입니다
역할을 나누고선택을 연결합니다
그 선택이 모이면팀의 결과가 됩니다
반응은 표정에서 먼저 보입니다
After We Tried
해봤더니조용하던 사람이먼저 움직였습니다
재미로 시작했지만팀에 대한 발견이남았습니다
Program
필요한 프로그램은간단하게 고르세요
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주식투자팀빌딩
판단, 협상, 역할 분담이 자연스럽게 드러나는 프로그램입니다.
10명 기준60만원
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오징어게임
낯선 사람도 빠르게 몰입하고, 선택과 협력이 자연스럽게 살아나는 참여형 프로그램입니다.
10명 기준60만원
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팀퀴즈
대화와 협력이 자연스럽게 이어지고, 팀의 분위기를 가볍게 열어주는 프로그램입니다.
10명 기준60만원
Price Compare
타사 팀빌딩은10명 기준 80~100만원부터시작하는 경우가 많습니다
타사 팀빌딩 / 10명 기준80~100만원부터
보드온랩 / 10명 기준60만원
Field Standard
프로그램만큼 중요한 건현장을 이끄는사람입니다
Operation
낯설면 낮추고익숙하면 깊게조정합니다
완성된 틀을 반복하는 것이 아니라, 현장의 반응을 보며 난이도와 속도를 맞춥니다.
현장은 계속 조정됩니다
Review
끝난 뒤에는이런 말이 남습니다
“조용하던 팀원이먼저 의견을 냈어요.”
“처음 만난 사람끼리도대화가 이어졌어요.”
“우리 팀이 같이움직인 느낌이 났어요.”
The Difference
좋은 팀빌딩은끝나고 나서팀의 말투가 달라집니다
100=100
100 = 100
100명이면 100명각자의 역할로들어오는 팀빌딩
BOARDON LAB